Si llegaste hasta acá, es porque tus franquicias necesitan dar el siguiente salto.
Sabemos que el día a día de una marca en expansión es un desafío constante entre la estandarización de procesos, el control del stock, precios y la comunicación con cada local. En Zoo Logic acompañamos a cientos de franquiciantes y franquiciados, compartiendo nuestra experiencia para que la gestión de tu circuito sea más simple, escalable y transparente.
¿Conocías estos tips para mejorar tu circuito?
Automatizá la recepción de mercadería (Remito → Remito): la Casa Central emite un remito de salida y ese documento debe impactar en el franquiciado como un «remito de entrada» pendiente de confirmar.
Implementá el Pedido de Reposición Sugerido: No dejes que el franquiciado pida «a ojo». Analizá el historial de ventas y el stock actual para sugerir automáticamente qué necesita reponer.
Sincronizá el «Maestro de Artículos» y Precios: No permitas que cada franquicia cree sus propios productos o modifique precios a discreción. El circuito debe tener una centralización organizada.
Visibilidad en Tiempo Real con Dashboards Compartidos: Implementá tableros de control donde tanto vos como el franquiciado vean los mismos KPIs: facturación, ranking de productos y rotación.
Seguí profesionalizando tu gestión
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